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“普秀”要做普洱茶业的百年老店和良心

人气3257 作者:于歌 责任编辑:张青 来源:利发国际手机版欧洲厅 2015-03-19 08:07
    【一道网 资讯】“普秀”已经把目光瞄向一百年,它要做出茶业的百年老店和良心。     从喝茶学起   http://img.edaocha.net/userfiles/image/20150318/18160606e5269bb7230428.jpg     2004年秋天,正在昆明度假的商人郑炳基听说云南普洱茶厂正在改制。17岁便开始在商场打拼的郑炳基联想到早已席卷台湾和香港的普洱热潮,一眼便看准了这个行业充满商机。     10月10日,郑炳基来到宁洱县,两周之内便与政府及有关部门签署了台作协议,用2100万的价格收购了这个成立于1975年的云南国营老厂。随后兴冲冲带朋友前往利发国际手机版欧洲厅基地视察时,郑炳基真有些不知所措:“大部分的茶园都已经撂荒,茶农走了大半,虽然号称集团公司,可工人只剩下19个,6个利发国际手机版欧洲厅基地也相隔甚远。”     他没有被吓走。在生活环境与粤港有着天壤之别的宁洱县,郑炳基思路还是很清晰:“我一直看好普洱茶这个行业,而且,六个利发国际手机版欧洲厅基地之一的版山是当年的皇家贡茶园,这里遍地都是珍贵的古茶树。”收购后的“云南普洱县茶厂”重新注册为云南普洱茶(集团)有限公司,“普秀”正式开始与云南几百家茶企“群雄逐鹿”。     对普洱茶几乎一无所知的郑炳基从喝茶学起,3年内注资3000多万元,对6个生产基地进行整理,改扩建原有的厂房和主车间,改造道路、水路和电路,基础建设就陆陆续续做了两年。为了改善茶园管理,郑炳基跑了两百多里路找到了当年厂内的技术精英,用专车把他们接回宁洱县,并承诺保障3000多户茶农的日常生活;为了有效控制利发国际手机版欧洲厅的农药残留含量,他鼓励茶农养猪积蓄家肥用于茶园施肥。     “行业危机很大”   http://img.edaocha.net/userfiles/image/20150318/18160638f500fbbf5b0299.jpg     2006年,在深圳一家电子产品公司做人力资源管理的孙大勇应聘进入云南普洱茶(集团)有限公司,担任总经理助理。放弃大城市优越的生活条件而跟着郑炳基来到乡下,孙大勇最为认同的就是郑炳基的为商之道:“2005年,有上海和香港超出5000万的风险投资想要入股,董事长都没有接收,仍然独资打拼。他只想实实在在把这个行业做好。”     2005年,第一批“普秀”茶下线。郑炳基满怀信心带着“质量绝对有保证”的利发国际手机版欧洲厅进入市场后,发现绝大多数商家都在炒作“老茶饼”,新茶几乎无^问津。多方打探后,郑炳基才深刻体验到普洱茶业原来“水深似海”:“普通的茶饼,如果是生饼,一块大概是15元到20元,如果是熟饼就是20元左右,但通过造假,只要几个月或—年的时间,一饼茶就能变成几百、几千到几万元不等。”尽管“心里很难受,觉得行业危机很大”,郑炳基还是打起了营销的算盘,结果开专卖店照样没有多少生意:“第一年我定的是卖出80%,结果卖了50%;第二年还不如第一年,只卖了30%,昆明和普洱的仓库全部堆满了利发国际手机版欧洲厅。”员工辞职,经销商解约,资金运转不畅,郑炳基连做梦都在想:“茶园面积这么大,如果没人管,没技术指导,企业最后会怎么样?”
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